课程介绍

剑桥大学,作为世界知名的顶级学府,一直是英国教育的代表。整合剑桥大学的优秀师资和教学资源,全面提升项目参与者的学习能力、管理实践能力以及企业家精神。课程由剑桥大学商学院的教授讲授,结合商业模拟实战、企业访问、能力拓展等项目元素,使学员可以从多角度全方位的提升自身的知识和能力。

教学资源

剑桥大学 University of Cambridge

剑桥大学(University of Cambridge)位于英格兰的剑桥镇,是英国也是全世界最顶尖的大学之一。英国许多著名的科学家、作家、政治家都来自于这所大学。剑桥大学也是诞生最多诺贝尔奖得主的高等学府,88名诺贝尔奖获得者曾经在此执教或学习,70多人是剑桥大学的学生。剑桥大学还是英国的名校联盟“罗素集团”(Russell Group of Universities)和欧洲的大学联盟科英布拉集团(Coimbra Group)的成员。

GBS剑桥商学院课程项目中的课程部分开设4门课程:Entrepreneurship、Marketing、Financial Market和Project Management。
学时:每门课程包含36个学时的课程和课后辅导。
学分:3个GBS 学分(相当于3 个ECTS 欧洲大学学分或者1-1.5 个美国大学学分)。
完成课程将会得到由剑桥大学商学院教授签发的GBS课程证书,得到A+成绩(前30%)的同学可以得到教授签发的优秀学生推荐信。

2014年暑假开展的课程为Entrepreneurship。

课程名称

课程主题

课程收获

1.Entrepreneurship  下载课程大纲
课程以商业计划书为中心,采取课程导师制与主题讲座相结合的方式。由一个经验丰富的教授作为课程的Director,邀请6-8 名不同背景的专家教授分别进行为期半天的主题讲座。讲座内容涉及,市场营销、人力资源管理、战略管理、财务分析、风险管理、创新、演讲技巧与商业计划书写作等。课程中学生们以小组为单位组成虚拟创业团队,课程考核为商业计划书展示。

Finance, Investment and Venture Capital
Interpersonal Skills and Presentation Skills
Entrepreneurial Leadership
Marketing - Strategy and Practice Case Study
Selling Your Business Plan and What Investors Want
Small and Medium Enterprise Internationalization
Project Management

对于创新和创业的基本理解
商业基础知识和商业感觉的培养
演讲技能
商业计划书写作能力
团队协作能力与领导力锻炼

2.Marketing
针对营销管理的基本概念做介绍;系统地阐述了现代市场营销科学的理论、策略和方法,配合案例分析(case study),使学生对市场营销学的学科体系有一个全面的认识。课程内容涵盖经典营销模型及运用,如4P 模型,营销战略三角模型等。

Consumer Behavior
Global Marketing
Integrated Marketing Communications
Internet Marketing
Market Segmentation and Targeting
Marketing Planning and Forecasting
Promotions
Pricing

对于营销管理的基本理解
基本营销管理方法的掌握
市场、管理思维的系统建立

3.Financial Market
本课程主要教授金融市场相关的行业知识,包括货币时间价值值,风险和回报,资金成本,无套利原则的基本理论。重点将放在资本预算,金融资产估值,投资组合理论,资本资产定价理论。课程的最后一部分将讲述金融相关的财务规划和短期财务管理。这门课程建议大家有以下基础:经济学入门课程,统计,微积分/数学和会计。

Financial Statements
Long-Term Financial Planning and Corporate Growth
Time Value of Money
Interest Rates and Bond Valuation
Stock Valuation
Midterm
NPV and Other Investment Criteria
Making Capital Investment Decisions
Project Analysis and Evaluation
Risk, Return, SML and the CAPM

了解金融发展历史
学习基本金融概念
学习基本投资估值模型
金融风险管理的基本概念

4.Project Management
有系统地说明管理的程序和内涵,其中对于管理的功能包括规划、组织、领导与控制亦分别加以探讨及分析。配合管理思想的辨证方式,培养学生的管理观念。透过理论与个案的交互讲授,使学生对于管理有更深入的了解。最后配合实际个案的探讨,让学生日后能够学以致用。

The Challenge of Project Management
Understanding Competitive Environments and Organizational Culture
Social Responsibility and Ethics in Management
Planning and Decision
Strategic Management
Managing Diverse Human Resources
Change Management and Innovation
Managing Groups and Teamwork
TQM and Managerial Control Methods
Operations and Service Management
International Project Management

对于项目管理的基本理解
基本项目管理方法的掌握
管理思维的系统建立

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